Professionelles Management für Ihr Projekt
Bauprojekte wollen optimal strukturiert und geführt sein. Mangelt es an dieser Steuerung, drohen Missverständnisse, Verzögerungen, Budgetüberschreitungen und Ausführungsfehler, die den Projekterfolg nachhaltig beeinträchtigen können.
Als erfahrene Baumanager sorgen wir für Effizienz und Termintreue, indem wir die ganzheitliche Steuerung aller Prozesse übernehmen. Das Leistungsspektrum reicht dabei von exakter Koordination und Abstimmung der beteiligten Gewerke über Kosten- und Qualitätskontrolle bis zur Sicherheitsüberwachung.
Übernahme der Funktion des Baukoordinators
Als Baukoordinator (BauKG) sorgen wir für Sicherheit, Gesundheitsschutz und Gefahrenvermeidung vor Ort. Wir unterstützen beim Führen der einschlägigen Protokolle, übernehmen die erforderlichen Meldungen an das Arbeitsinspektorat und stellen einen effizienten Informationsfluss zwischen allen Beteiligten sicher.
Ihre Vorteile
- Projektmanagement durch einen Generalunternehmer mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung und internationaler Umsetzungserfahrung
- ein zentraler Ansprechpartner für das Gesamtprojekt
- transparente Vertrags- und Kostenstruktur zur Verhinderung unliebsamer Überraschungen
- Verhinderung von Leerläufen durch exakte Abstimmung der einzelnen Gewerke
- transparenter Einblick in den Projektstand durch vollständig digitale Baudokumentation
- Zusammenarbeit mit einem Netzwerk handverlesener und spezialisierter Dienstleister
- professionelle Steuerung bis zur schlüsselfertigen Übergabe
Douglas
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Innenausbau als Generalunternehmer
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Baumanagement: Häufig gestellte Fragen
Warum ist professionelles Baumanagement im B2B-Bereich so wichtig?
Kurze Umbauzeiten, minimale Betriebsunterbrechungen und exakte Terminplanung sind im B2B-Bereich essenziell. Ein strukturiertes Bau- und Projektmanagement reduziert Risiken, verhindert Verzögerungen und schont Ihr Budget.
Bieten Sie Projekt- und Baumanagement für internationale Projekte an?
Selbstverständlich. Unser Team ist mehrsprachig, erfahren im interkulturellen Projektmanagement und arbeitet mit verlässlichen Partnern vor Ort.
Arbeiten Sie für mittelständische Unternehmen oder Konzerne?
Wir arbeiten mit Unternehmen unterschiedlichster Größenordnungen. Daher kennen wir sowohl die Anforderungen internationaler Konzerne als auch die Bedürfnisse des Mittelstands.
Wie gewährleisten Sie Kostentransparenz und Termintreue?
Kostentransparenz und Termintreue genießen bei uns oberste Priorität. Sie erhalten einen präzisen Zeitplan, eine detaillierte Kostenschätzung und eine genaue Ablaufplanung. Engpässe können damit frühzeitig erkannt und behoben werden.
Schritt 1: Kontaktaufnahme
Nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf und erläutern Sie uns, wie wir Sie unterstützen können. Wir nehmen uns gerne Zeit für Ihr Anliegen.
Schritt 2: Kennenlernen
In einem (Online-)Call oder Termin vor Ort lernen wir uns besser kennen. Dabei klären wir die Anforderungen Ihres Projekts im Detail.
Schritt 3: Angebotslegung
Auf Basis der erhobenen Daten und besprochenen Voraussetzungen legen wir ein transparentes Angebot für Ihr Vorhaben.